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7月29日，公司召開2025年年中工作會(huì)議，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議部署，總結(jié)上半年工作，分析存在問(wèn)題，部署好下半年的重點(diǎn)工作，錨定“十四五”收官節(jié)點(diǎn)，以釘釘子精神奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，努力完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣林弟出席會(huì)議并作題為《深化改革創(chuàng)新 提升質(zhì)量效益 以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理張玉杰主持會(huì)議并傳達(dá)集團(tuán)公司年中工作會(huì)會(huì)議精神。

蔣林弟在講話中指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，公司上下堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，市場(chǎng)開拓堅(jiān)決有力，項(xiàng)目管理從嚴(yán)從細(xì)，深化改革縱深推進(jìn)，技術(shù)積累逐步充實(shí)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)管控得當(dāng)，生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好，隊(duì)伍建設(shè)全面強(qiáng)化，黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

蔣林弟強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年。全球格局正經(jīng)歷深度重構(gòu)，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，公司上下必須積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為。如何搶先區(qū)域布局、行業(yè)布局、人才布局，以管理樹品牌、以品牌贏市場(chǎng)、以市場(chǎng)促發(fā)展，已成為擺在公司面前的重大戰(zhàn)略命題。全體干部職工要堅(jiān)定信心、勇毅前行，工作中既要充分認(rèn)識(shí)到公司面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)持正確的發(fā)展觀，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，又要堅(jiān)持“有所為有所不為”，在市場(chǎng)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置上合理決策、辯證取舍。

蔣林弟要求，公司上下要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，鉚足干勁、苦練內(nèi)功、挖潛增效，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境急劇變化的不確定性。下半年要重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作：一是要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，努力攻堅(jiān)高質(zhì)量訂單；二是要持續(xù)推進(jìn)精益管理，全力賦能高質(zhì)量履約；三是持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面提升管理效能；四是持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，努力鞏固技術(shù)優(yōu)勢(shì)；五是持續(xù)守牢底線思維，全力防范化解風(fēng)險(xiǎn)；六是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，全力筑牢發(fā)展根基；七是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力凝聚發(fā)展合力。

張玉杰就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要深化認(rèn)識(shí)凝聚共識(shí)，將會(huì)議精神全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)給每一位干部職工，把大家的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。二是要明確路徑細(xì)化舉措，確保部署落地見(jiàn)效，各子企業(yè)要找準(zhǔn)發(fā)展定位，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，積極采取有力措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好落實(shí)。三是壓實(shí)責(zé)任狠抓落實(shí)，全力沖刺年度目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)扛起責(zé)任、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持以身作則、以上率下，全體員工要牢固樹立“企業(yè)發(fā)展 你我有責(zé)”的主人翁意識(shí)，凝心聚力、履職盡責(zé)，以時(shí)不我待的責(zé)任感和使命感，全力以赴共同推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)＋視頻”方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、副三總師、各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。福建公司視頻參加會(huì)議。